Capítulo 19 – Para onde vai a TGA: em busca da competitividade

Com já vimos em todas as teorias anteriores o conceito de administração e organização esta fortemente submetido ao contexto social em que as organizações atuam (ambiente) e suas transformações em termos de teoria seguem esse padrão de transformação.

Há muito já se entendeu “que não são os animais mais fortes da espécie que sobrevivem, nem os mais inteligentes, mas os que se adaptam melhor às mudanças ambientais” (pag 560). Para conseguir um grau de adaptação razoável a ponto de sobreviver as transformações ambientais a organização precisa aprender sobre o ambiente e aprender a fazer as transformações necessárias para que ela própria faça as transformações internas necessárias para fazer essa adaptação da maneira mais rápida e eficaz possível: “destruir o velho para criar o novo” (pag 568). A chamada destruição criativa (Joseph Schumpter) é chamada de ordem “a economia saudável é aquela que rompe o equilíbrio por meio da inovação tecnológica” (pag 568).Tecnologia são meio e formas pelas quais as organizações se utilizam para se adaptar as transformações ambientais tais como “mobilidade do capital”, “simultaneidade”, “desvio: múltiplas escolhas”, “Pluralismo: o centro não pode dominar” e tantas outras que mudam o ambiente social.

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