Capítulo 9 – Decorrências da Teoria Neoclássica: departamentalização: compondo as Unidades da Empres

Capítulo 9 – Decorrências da Teoria Neoclássica: departamentalização: compondo as Unidades da Empresa

Nós já sabemos que a Teoria Clássica (e, portanto, a neoclássica também) tem foco na estrutura organizacional diferente da Teoria Científica (especializada em melhorar a mão-de-obra via métodos e treinamentos) e a Teoria das Relações Humanas (que visa ganhos de produtividade melhorando a organização para as pessoas). Os autores neoclássicos se voltam para a estruturação rígida da organização ao que se deu o nome de departamentalização. Ou seja, criação de departamentos especializados visando aumentar a produtividade da organização por meio de melhores estruturas. Neste sentido eles entenderam que poderiam fazer isso de duas formas: verticalmente ou horizontalmente. Verticalmente diz respeito ao aumento do número de cargos hierárquicos e sua redistribuição (ou aumento) de poder. Horizontalmente diz respeito a criação de órgãos especializados que consigam auxiliar uns aos outros na melhor execução da tarefa, no menor tempo e com a melhor qualidade.

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